La compétence du manager dépend surtout de la compréhension qu’il a de son travail :
Planifier, organiser, diriger, coordonner, contrôler, coacher.
Lors de cet atelier vous découvrirez les principales compétences attendues du manager et les bonnes stratégies à mettre en place pour déléguer efficacement.
Programme :
3 zones de compétences du Manager
Les différents rôles dû manager
Focus sur l’improductivité
5 réflexes pour être bien organisé
Principes de la délégation
8 principes de la délégation
3 types des délégation
Établir une bonne stratégie de délégation
Intervenant – e – s : Florence BENAISE, Pur’C.O.M.
Coach professionnelle, formatrice en entreprise, Florence BENAISE aide des leaders, des managers, des entrepreneurs à booster leurs motivations, à développer leur mental et à améliorer leurs relations personnelles et professionnelles.
Passionnée des relations humaines et de la complexité de ces rapports, elle accompagne des individus et des groupes au travers de différents services. Son objectif étant d’humaniser les relations d’entreprises, elle utilise le pouvoir du cœur pour rendre les dialogues plus constructif et harmonieux.
Contact :
Ysaline WERTZ
support(at)houseofentrepreneurship.lu
T: (+352) 42 39 39 - 850
House of Entrepreneurship
14, rue Erasme, L-1468 Luxembourg
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