Conférence / séminaire
Via son offre one-stop shop to prevent, la House of Entrepreneurship aide les indépendants et dirigeants d’entreprise qui font face à des difficultés à faire le point sur leur situation professionnelle et à trouver de nouvelles pistes de pérennisation de leur entreprise, tant dans une optique préventive que curative.
Dans ce cadre, des ateliers collectifs portant sur différents thèmes managériaux sont régulièrement proposés à la House of Entrepreneurship.
Le prochain événement proposé sera un atelier définissant une approche d'identification des 9 blocs stratégiques pouvant être réaménagé(s) en vue d’en améliorer la pouvant être réaménagé(e)s en vue d’en améliorer la fluidité/productivité d’une entreprise existante.
Les axes développés dans la session
(1) Comment utiliser le BMC comme outil d’évaluation/d’identification/tableau de bord
(2) Faciliter l’identification des zones/flux/départements pouvant mieux soutenir la chaine de création de valeur
(3) Travailler avec ses équipes pour remanier/repenser les flux dans les/la zone(s) identifiée(s)
(4) Mise en place des solutions identifiées
Voici le lien relatif à l’événement: https://www.eventbrite.fr/e/billets-business-modele-proposition-de-valeur-et-optimisation-des-blocs-strategiques-de-lentreprise-56900451783