Pressespiegel
Déclin, fragmentation, décrochage. Au forum économique de la Chambre de commerce, Enrico Letta et Laurence Tubiana ont tenté de lutter contre l'esprit fin de siècle. Les politiciens luxembourgeois étaient aux abonnés absents
«On a perdu le match de la communication », concédait le président de l’Union des entreprises luxembourgeoises (UEL), début aoüt, au Land. En fait, Michel Reckinger s'était autant trompé de communication que de stratégie. Poussé par le patronat de l'artisanat, la frange la plus radicale de l'UEL, il s'était attaqué de front à la représentativité des syndicats. Il en avait sous-estimé les capacités de mobilisation, le capital de sympathie et le popids institutionnel.Il avait aussi surestimé Luc Frieden. Il a suffi d'une manif de trois rounds sociaux pour mettre KO l'autoproclamé CEO du Luxembourg, dont l'autorité était sabotée par son partenaire de coalition, sa fraction parlementaire et sa propre incompétence.Dans le milieu patronal, Reckinger est lui aussi critiqué pour ses nombreuses gaffes médiatiques et politiques. Mais la recherche d’un potentiel successeur s'apparenterait à un casse-tête : Quasiment aucun des managers et PDG luxembourgeois n'est interessé (ou autorisé) à s'exposer à ce point, et encore moins s'il est actif sur le marché national.