Online workshop
Développement d'entreprises
Format du workshop : Atelier de sensibilisation
A propos de l’atelier :
Reprendre une entreprise, c’est avant tout minimiser des risques. On pense bien évidemment aux risques techniques (convention, business plan, valorisation etc). Cependant, les risques les plus difficiles à appréhender sont les risques liés aux variables humaines. La principale variable humaine que vous allez devoir gérer, c’est la relation que vous allez entretenir avec le cédant pendant et après ce long processus. Son bon processus peut éviter certaines dépenses d’ordre monétaire aussi bien qu’au niveau du temps.
Programme :
- En quoi la relation avec le cédant peut-être m’apporter ?
- Préparation de la gestion de la variable cédant
- Quel type de cédant vous correspond le mieux ?
- La relation avec le cédant pendant le processus de reprise
- Que faire avec le cédant après la reprise ?
Cible(s) : Dirigeants d’entreprise
Présentation de l’intervenant : Cédric MARTHOZ, Novimind
Après des études d’ingénierie, de gestion, d’économie, d’entrepreneuriat et finalement de gestion de l’humain, à 25 ans Cédric rentrait comme DG adjoint d’une filiale d’un Groupe Industriel et commençait à former des entrepreneurs en soirée. A 27 ans, il a créé sa première entreprise et, aujourd’hui, il continue à reprendre ou créer des PME. Cédric est actif dans les domaines de l’horéca, de l’ingénierie, de la construction, de la formation, de l’immobilier et de l’administration des entreprises.
Workshop proposé par le service de développement de la House of Entrepreneurship de la Chambre de Commerce.
CONTACT:
House of Entrepreneurship
14, rue Erasme, L-1468 Luxembourg
support(at)houseofentrepreneurship.lu
T: (+352) 42 39 39 - 850
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